Date: July 30, 2026 | STELLANTIS N.V. | ||||||||||
By: | /s/ Joao Laranjo | ||||||||||
Name: Joao Laranjo | |||||||||||
Title: Chief Financial Officer | |||||||||||

| For the three months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 43,482 | 42,113 | 1,483 | 38,448 | 37,598 | 968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 38,708 | 37,447 | 1,375 | 36,079 | 35,317 | 880 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 2,483 | 2,405 | 78 | 1,828 | 1,789 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 1,308 | 1,308 | — | 1,938 | 1,938 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | 71 | 71 | — | (202) | (201) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 384 | 384 | — | 399 | 399 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of the profit/(loss) of equity method investees | 32 | (41) | 73 | (396) | (481) | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | 702 | 599 | 103 | (2,394) | (2,527) | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | 202 | 202 | — | 63 | 63 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | 500 | 397 | 103 | (2,457) | (2,590) | 133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | 207 | 190 | 17 | (588) | (535) | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Result from intersegment investments | — | 86 | — | — | 186 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | 293 | 293 | 86 | (1,869) | (1,869) | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income/(loss)(1)(2) | 773 | 673 | 100 | 213 | 82 | 131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| For the six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 81,614 | 79,141 | 2,689 | 74,261 | 72,769 | 1,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 72,411 | 70,196 | 2,431 | 68,267 | 66,996 | 1,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 4,785 | 4,618 | 167 | 4,174 | 4,042 | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 2,748 | 2,748 | — | 3,371 | 3,371 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | 59 | 59 | — | (204) | (203) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 482 | 482 | — | 522 | 522 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of the profit/(loss) of equity method investees | 143 | (20) | 163 | (433) | (607) | 174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | 1,390 | 1,136 | 254 | (2,710) | (2,972) | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | 352 | 352 | — | 160 | 160 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | 1,038 | 784 | 254 | (2,870) | (3,132) | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | 368 | 320 | 48 | (614) | (522) | (92) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Result from intersegment investments | — | 206 | — | — | 354 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | 670 | 670 | 206 | (2,256) | (2,256) | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income/(loss)(1)(2) | 1,733 | 1,482 | 251 | 540 | 284 | 256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| At June 30, 2026 | At December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets with indefinite useful lives | 29,977 | 29,843 | 134 | 29,176 | 29,046 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 15,793 | 15,618 | 175 | 15,709 | 15,540 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 46,133 | 32,508 | 13,625 | 42,958 | 32,108 | 10,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 7,343 | 13,076 | 3,607 | 7,276 | 12,336 | 3,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets | 6,558 | 6,478 | 80 | 6,383 | 6,297 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 23,987 | 23,820 | 167 | 22,153 | 22,080 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets sold with a buy-back commitment | 4,912 | 4,912 | — | 3,616 | 3,616 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade receivables | 7,291 | 7,445 | 144 | 5,662 | 5,812 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax receivables | 1,169 | 1,120 | 49 | 1,393 | 1,464 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets and prepaid expenses | 32,689 | 15,117 | 19,972 | 26,895 | 13,773 | 15,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets | 3,864 | 3,259 | 605 | 3,781 | 3,235 | 546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 33,697 | 31,217 | 2,480 | 30,146 | 28,198 | 1,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | 10 | 10 | — | 5 | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | 213,423 | 184,423 | 41,038 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity and Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 61,737 | 61,737 | 9,340 | 54,001 | 54,001 | 8,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits liabilities | 5,223 | 5,219 | 4 | 5,312 | 5,308 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | 31,168 | 31,015 | 153 | 32,913 | 32,809 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities | 1,263 | 835 | 428 | 1,294 | 874 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt | 52,062 | 24,390 | 29,936 | 45,947 | 25,630 | 23,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade payables | 33,604 | 33,724 | 260 | 29,999 | 30,082 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financial liabilities | 36 | 25 | 11 | 36 | 19 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax liabilities | 926 | 852 | 74 | 911 | 826 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 27,390 | 26,612 | 832 | 24,740 | 23,961 | 847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities held for sale | 14 | 14 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 213,423 | 184,423 | 41,038 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit/(loss) before taxes | 1,038 | 990 | 254 | (2,870) | (2,778) | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments for non-cash items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| depreciation and amortization | 3,164 | 3,142 | 22 | 3,582 | 3,557 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| other non-cash items | 794 | 649 | 145 | 2,155 | 2,030 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (gains)/losses on disposals | (51) | (51) | — | 154 | 154 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| share of the (profit)/loss of equity method investees | (143) | (186) | (163) | 433 | 254 | (175) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in provisions and employee benefits liabilities | (1,985) | (1,990) | 5 | (833) | (835) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in receivables related to financial services activities | (3,048) | — | (3,048) | (1,738) | — | (1,738) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in carrying amount of leased vehicles | (2,076) | 328 | (2,404) | (2,824) | 291 | (3,115) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends received | 185 | 295 | 110 | 227 | 208 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax received/(paid), net | 165 | 204 | (39) | 80 | (168) | 248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in working capital | (930) | (824) | (106) | (653) | (603) | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) operating activities of discontinued operations | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) operating activities | (2,887) | 2,557 | (5,224) | (2,287) | 2,110 | (4,247) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of shares in consolidated companies and of investments in non-consolidated companies | 20 | (27) | 47 | 389 | 314 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions of consolidated subsidiaries and equity method investments | (258) | (424) | (29) | (247) | (480) | (65) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of property, plant and equipment and intangible assets | 22 | 22 | — | 150 | 150 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in property, plant and equipment and intangible assets | (2,744) | (2,720) | (24) | (4,447) | (4,425) | (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in amounts payable on property, plant and equipment and intangible assets | (346) | (346) | — | (711) | (711) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in loans to joint ventures and associates | (173) | (173) | — | 275 | 275 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in securities | 462 | 490 | (28) | 2,444 | 2,452 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | (2) | (1) | 1 | 9 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) investing activities | (3,020) | (3,180) | (35) | (2,146) | (2,416) | (28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions paid | (2) | (2) | (220) | (1,962) | (1,962) | (150) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of shares | 14 | 14 | 195 | — | — | 298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Purchases)/sales of treasury shares | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in debt and other financial assets and liabilities | 4,184 | (1,568) | 5,752 | 3,899 | (307) | 4,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance/(repayment) of perpetual notes | 4,927 | 4,927 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coupon paid on perpetual notes | (35) | (35) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (39) | (39) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) financing activities | 9,049 | 3,297 | 5,727 | 1,937 | (2,269) | 4,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of changes in exchange rates | 413 | 349 | 64 | (1,236) | (1,165) | (71) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: increase/(decrease) in cash and cash equivalents included in asset held for sale | (4) | (4) | — | 292 | 295 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 3,551 | 3,019 | 532 | (3,440) | (3,445) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash and cash equivalents at beginning of period | 30,146 | 28,198 | 1,948 | 34,100 | 32,409 | 1,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 33,697 | 31,217 | 2,480 | 30,660 | 28,964 | 1,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||