Date: February 22, 2024 | STELLANTIS N.V. | ||||||||||
By: | /s/ Natalie Knight | ||||||||||
Name: Natalie Knight | |||||||||||
Title: Chief Financial Officer |
For the year ended December 31, 2023 | For the year ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 189,544 | 188,642 | 1,030 | 179,592 | 179,095 | 647 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 151,400 | 150,740 | 788 | 144,327 | 144,048 | 429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 9,541 | 9,237 | 304 | 8,981 | 8,854 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 5,619 | 5,619 | — | 5,200 | 5,200 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | 20 | 27 | (7) | 72 | 44 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 1,119 | 1,119 | — | 1,144 | 1,144 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Share of the profit/(loss) of equity method investees | 491 | 32 | 459 | 264 | (265) | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | 22,376 | 21,986 | 390 | 20,276 | 19,628 | 648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | (42) | (42) | — | 768 | 770 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | 22,418 | 22,028 | 390 | 19,508 | 18,858 | 650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | 3,793 | 3,857 | (64) | 2,729 | 2,699 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Result from intersegment investments | — | 454 | — | — | 620 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | 18,625 | 18,625 | 454 | 16,779 | 16,779 | 620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income(1)(2) | 24,343 | 23,876 | 467 | 24,017 | 23,263 | 754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2023 | At December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible assets with indefinite useful lives | 30,994 | 30,856 | 138 | 31,738 | 31,611 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 20,625 | 20,459 | 166 | 19,006 | 18,861 | 145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 37,687 | 35,992 | 1,695 | 36,205 | 36,129 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 8,070 | 11,252 | 3,419 | 4,834 | 7,244 | 3,182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets | 2,152 | 2,094 | 58 | 2,052 | 2,040 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 21,414 | 21,367 | 47 | 17,360 | 17,303 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets sold with a buy-back commitment | 1,328 | 1,328 | — | 1,594 | 1,594 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade receivables | 6,426 | 6,498 | 117 | 4,928 | 5,004 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax receivables | 919 | 911 | 165 | 655 | 650 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets and prepaid expenses | 17,982 | 12,447 | 8,900 | 14,272 | 10,673 | 4,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets | 10,099 | 8,339 | 1,952 | 5,033 | 4,696 | 304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 43,669 | 42,419 | 1,250 | 46,433 | 45,335 | 1,098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | 763 | 763 | — | 2,046 | 2,042 | 1,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | 202,128 | 194,725 | 17,907 | 186,156 | 183,182 | 11,696 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity and Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 82,120 | 82,120 | 6,601 | 72,382 | 72,382 | 7,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefits liabilities | 5,473 | 5,471 | 2 | 6,436 | 6,434 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisions | 21,468 | 21,365 | 103 | 19,771 | 19,641 | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liabilities | 4,784 | 4,411 | 373 | 4,332 | 4,320 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | 29,463 | 22,907 | 10,082 | 27,153 | 24,496 | 3,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade payables | 33,008 | 33,045 | 182 | 31,726 | 31,735 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other financial liabilities | 39 | 11 | 28 | 18 | 18 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax liabilities | 1,806 | 1,900 | 63 | 1,568 | 1,546 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 23,635 | 23,163 | 473 | 22,657 | 22,497 | 229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities held for sale | 332 | 332 | — | 113 | 113 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 202,128 | 194,725 | 17,907 | 186,156 | 183,182 | 11,696 |
For the year ended December 31, 2023 | For the year ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated profit | 18,625 | 18,625 | 454 | 16,779 | 16,779 | 620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for non-cash items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 7,549 | 7,513 | 36 | 6,797 | 6,772 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(gains)/losses on disposals | (195) | (164) | 7 | (192) | (165) | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred taxes | 701 | 372 | 329 | (711) | (738) | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash items | 720 | 538 | 182 | 391 | 310 | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in provisions | 2,460 | 2,438 | 22 | 1,906 | 1,870 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Result of equity method investments net of dividends received | (156) | (420) | (224) | (47) | (266) | (399) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in carrying amount of leased vehicles | (1,747) | (125) | (1,622) | (483) | (456) | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in working capital | (5,472) | (5,539) | 67 | (4,481) | (4,358) | (128) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from/(used in) operating activities | 22,485 | 23,238 | (749) | 19,959 | 19,748 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposal of shares in consolidated companies and of investments in non-consolidated companies(1) | 1,457 | 1,756 | 259 | 235 | 177 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions of consolidated subsidiaries and equity method and other investments(2) | (3,885) | (4,186) | (821) | (666) | (769) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposals of property, plant and equipment and intangible assets | 533 | 516 | 17 | 545 | 542 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in property, plant and equipment and intangible assets | (10,193) | (10,099) | (94) | (8,615) | (8,539) | (76) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in amounts payable on property, plant and equipment and intangible assets | 1,068 | 1,068 | — | (399) | (399) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in receivables from financing activities | (3,834) | (248) | (3,586) | (1,413) | (61) | (1,349) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes | (193) | (120) | (73) | (218) | (219) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from/(used in) investing activities | (15,047) | (11,313) | (4,298) | (10,531) | (9,268) | (1,360) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions paid | (4,208) | (4,208) | (4) | (3,354) | (3,358) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of shares | 92 | 92 | 564 | 40 | 42 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Purchases)/sales of treasury shares | (2,434) | (2,434) | — | (923) | (923) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in debt and other financial assets and liabilities | 114 | (4,545) | 4,659 | (6,880) | (8,057) | 1,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in securities | (2,754) | (2,747) | (7) | (2,069) | (2,003) | (66) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes | (10) | (10) | — | 19 | 8 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from/(used in) financing activities | (9,200) | (13,852) | 5,212 | (13,167) | (14,291) | 1,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in exchange rates | (836) | (823) | (13) | 608 | 595 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase)/decrease in cash and cash equivalents included in asset held for sale | (166) | (166) | — | (65) | (65) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase/(decrease) in cash and cash equivalents | (2,764) | (2,916) | 152 | (3,196) | (3,281) | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash and cash equivalents at beginning of period | 46,433 | 45,335 | 1,098 | 49,629 | 48,616 | 1,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
NET CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 43,669 | 42,419 | 1,250 | 46,433 | 45,335 | 1,098 |